Job reference duties — дилемма перемудрить или недомудрить Канада

Содержание поста:

Человек в организации. Установление целей в малой учебной группе. Трудоустройство на предприятие (вакантная должность – финансист) , страница 7

ДЗ: Трудоустройство на предприятие.( вакантная должность – финансист).

Проблема такова: уволился финансовый работник с предприятия проблема структурированная), решение – программированное.

Решение принималось следующим образом, эту проблему рассматривали в ряду других проблем:

1. при долгом отсутствии работника будет страдать финансовая сторона предприятия, т.е. анализ денежных средств, эффективность их использования;

2. при этом, приняв как можно быстрее работника, все финансовые решения будут приниматься вовремя;

3. срочность принятия решения – требуется разработать бизнес-план на следующий финансовый год;

4. работник должен соответствовать определенным критериям, высшее экономическое образование, стаж работы, квалификация;

5. был сделан вывод, что проблема не имеет жизненного цикла.

Тема 15: Управление конфликтом.

КС – Дилемма для Ирины.

1. Я считаю, что тип конфликта – конфликт целей. Аудиторская фирма (бухгалтерская) – ее цель, выявить нарушения в ведении бухгалтерии, на предприятии.

Участвующие стороны в конфликте, видят по разному состояние объекта в будущем. (Ирина – старший в группе Николай).Еще имеет место конфликт во взглядах, идеях, мыслях по решаемой проблеме.

Руководитель фирмы – Ирина

Борис, Михаил – Ирина

2. Конструктивная сторона этого конфликта, полностью отсутствует, т.к. руководитель фирмы и старший в аудиторской группе, склоняются к одному мнению, что такая проблема почти у всех организаций, и если обращать на это внимание, их клиентура резко пойдет на «спад».

3. Да, имеются. Внутриличностный конфликт. Ирина долго думала о проблеме. На занятиях по аудиту, фирма делала упор на этике профессионального аудита, но Ирина понимала, если она доведет это дело до конца, она лишится не только работы, но и возможности карьерного роста. Она все это понимала, но внутри ее срабатывала совесть.

4. Николай – Ирина – это стиль ухода из конфликта. Да, проблема есть, но ничего не предпринято со стороны Николая.

Руководитель фирмы – Ирина — это стиль разрешения конфликта силой. Потеря клиента – руководителя такой поворот событий не устраивает.

Борис, Михаил – Ирина – это стиль сотрудничества, т.к. руководитель смотрит на проблему, закрывая глаза, то предложили Ирине делать то, что и все, чтобы избежать неприятностей.

5. Поступать так, как требует руководство. Руководитель несет полную ответственность за действия фирмы.

ДЗ – Конфликт с преподавателем.

Не справедливо поставлена оценка за знания

Студент уверен в том, что он дал полный и существенный ответ на вопрос

Конструктивные начала конфликта

Конфликт очень силен

Студент желает оценку, а преподаватель не идет ему на уступки. Снижение морали, разрушение коммуникационных сетей

Преподаватель своей не справедливой оценкой заставляет студента лучше выучить предмет, перед экзаменом. Студент уверен, что этой оценкой он испортит его зачетную книжку

Преподаватель и студент воспринимает себя как находящиеся в оппозиции друг к другу с позиций целей, ценностей или поведения

Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта

Студент: стиль компромисса

Преподаватель: стиль разрешения конфликта силой

Студент имеет шанс продолжить беседу на экзамене, в ходе продолжения беседы оценка станет выше;

Преподаватель дает понять студенту, что его уровень знаний не соответствует учебной программе, и что дальнейшая беседа бессмысленна

Помогите, пожалуйста разобраться с заданием

Здравствуйте. Никак не могу понять как сделать два задания.

Первое задание: нужно вставить слова в текст, при необходимости изменяя их форму.
Headhunters or executive search firms specialise in finding the right person for the right job. When a company wishes to recruit (вставил слово сам, верно!) a new person for an important a new person for an important position (верно!) it may use the service of such a firm. The advantages for the (нужно вставить слово) are that it does not have to organise the costly and time-consuming process of advertising, selecting and (нужно вставить слово) suitable candidates . In some cases, the search firm may already have a list of people with the appropriate (нужно вставить слово) for the job. If this is not the case, then it may act as a consultant, advising on or even organising testing and simulations to (нужно вставить слово) the candidates’ (нужно вставить слово) in order to select the most suitable person for the job.

А вот и сами слова: to recruit; to advertise; to apply for the job; position; a letter of application/ covering letter; curriculum vitae/ CV (US résumé); application form; short list of candidates/ applicants; an interview; to hire; to evaluate; recruitment agency (US search firm); behavior; competent; employer; skill; be in charge of; be responsible for

Второе задание: нужно вставить слова в текст.
1)Mark works for Research & Development. His job Ответ
developing new products and ideas.
2) Mary is the receptionist. She Ответ after visitors and takes messages.
3) Kate works for Administration and Personnel. She deals (Верно!)
with staff problems, as well as with recruitment and training.
4) Jane is the Quality Control Inspector. She Ответ
for monitoring products and their quality.
5) William is the new Maintenance Engineer. He checks all the equipment regularly and Ответ of all repairs.
6) Daniel is the Security Officer. He Ответ that the staff and premises are protected against crime.

Сами слова: be in charge ; deal; look; make sure ; involve; be responsible

Буду очень благодарен вам за помощь!

Headhunters or executive search firms specialise in finding the right person for the right job. When a company wishes to hire a new person for an important position it may use the service of such a firm. The advantages for the ( employer) are that it does not have to organise the costly and time-consuming process of advertising, selecting and ( recruiting ) suitable candidates . In some cases, the search firm may already have a list of people with the appropriate (skills ) for the job. If this is not the case, then it may act as a consultant, advising on or even organising testing and simulations to (evaluate ) the candidates’ (competence ) in order to select the most suitable person for the job.

1)Mark works for Research & Development. His job involves developing new products and ideas.
2) Mary is the receptionist. She looks after visitors and takes messages.
3) Kate works for Administration and Personnel. She deals with staff problems, as well as with recruitment and training.
4) Jane is the Quality Control Inspector. She is responsible for monitoring products and their quality.
5) William is the new Maintenance Engineer. He checks all the equipment regularly and is in charge of all repairs.
6) Daniel is the Security Officer. He makes sure that the staff and premises are protected against crime.

Очень важная для вас статья:  Курсы английского в ISANS Канада

Applying for a Job

Information, which includes your suitability to the job, should be highlighted. This information is called a resume. If you have had previous experience in various phases of employment, it may be to your advantage to have two-three different resumes, each emphasizing a different area of competence.

1. It is a standard practice to begin the resume with personal data. Essentials such as your name, address, social insurance number, home phone number and business phone number (recommended only if your present employer is aware of your job search). Facts, such as your date of birth, marital status, and number of dependents, may also be included.

2. An option, which may be included in your resume, is a brief explanation of your career objective or goals. This usually includes the following personal data. If you have only one version of your resume, it may be best to include this section in a covering letter so that you can tailor it to the specific position for which you are applying.

3. The structure of the next portion of your resume will depend a great deal on the extent of your work history. If you are a recent graduate with limited business experience, begin with your education first. Highlight achievements and honours, and note extracurricular activities. Expand on any courses you took which are relevant to the position you desire, or specialized training you may have participated in. Progress to your part-time or summer employment, and indicate responsibility and achievements.

4. If you posses a strong background in the work, you should begin with your work experience first. Information provided here will include a job title, name of employer, address, date of employment, and a brief summary of duties. Emphasize responsibilities and highlight personal achievements, advancement and recognition. Your list of positions should be in reverse chronological order, so begin with your current employer.

Next, your resume could include a brief section designed to give employers an insight into your leisure and non-work activities. You might include:

clubs or professional associations

community volunteer work

sports and hobbies

5. Finally you could list references. It has become acceptable practice to write “References: Available upon request” since addresses, titles, phone numbers are subject to change. Choose references carefully and always get permission to use their names as references.

Thus, a resume must contain a summary of essential facts about your background:

1. Personal details. 2. Career objective. 3. Work experience. 4. Education. 5. References.

HERE IS A SAMPLE OF A RESUME IN TWO LANGUAGES:

PERSONAL: Taras Osipenko 376 West 186 th Street, Apartment 6.1, New York, N.J. 1ООЗЗ, Tel. (212) 973-792 Born Aug. 12, 1952. Married, two children. Arrived in the USA August 1986. Permanent US resident.
OBJECTIVE: A position as a mechanical engineer.
EXPERIENCE: BROWN MANUFACTURING Co.
1986-1988 Paterson, N.J. Design Engineer. Planned and designed both automatic and special machines, instrumental systems, and pneumatics.
1974-1986 KHARKOV MACHINE WORKS Kharkov, USSR. Design engineer at the Automation Department. Designed various automatic machines. Installed machinery and equipment. 15 years varied experience in mechanical engineering.
EDUCATION: KHARKOV POLYTECHNIC INSTITUTE Kharkov, USSR, 1969-1974 Mechanical Engineer.
SPORTS AND HOBBIES Sailing.
REFERENCES: Available upon request.
РЕЗЮМЕ
ЛИЧНЫЕ СВЕДЕНИЯ: Тарас Осипенко 376 Вест 186-я улица, квартира № 6-J Нью-Йорк, Н.ДЖ. 10033 Тел. (212) 973-6792 Родился 12 авг. 1952 г. Женат, двое детей. Прибыл в США в августе 1986 г. Постоянный житель США.
ДОЛЖНОСТЬ, на которую претендую: Должность инженера-механика.
ТРУДОВОЙ СТАЖ: 1986-1988 «Браун Меньюфекчеринг Компани» Петерсон Н.Дж. Инженер-конструктор. Планирование и проектирование автоматических и специальных механизмов, инструментальных систем и пневматики.
1974-1986 Харьковский механический завод. Харьков, СССР. Инженер-конструктор в отделе автоматики. Проектировал различные автоматические машины. Устанавливал механизмы и оборудование. 15-летний опыт в различных областях машиностроения.
ОБРАЗОВАНИЕ: Харьковский политехнический институт. Харьков, СССР. Инженер-механик.
СПОРТ И УВЛЕЧЕНИЯ: Парусный спорт.
ПЕРЕЧЕНЬ ЛИЦ, дающих рекомендации: Будет представлен по требованию.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: При сдаче лабораторной работы, студент делает вид, что все знает; преподаватель делает вид, что верит ему. 9364 — | 7302 — или читать все.

188.64.174.86 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

Переведите пожалуйста 24 балла дам больше не могу

HUNTING FOR A JOB
S. S. McClure
I reached Boston late that night and got out at the South Station. I knew no one in Boston except Miss Bennet. She lived in Somerville1, and I immediately started out for Somerville. Miss Bennet and her family did all they could to make me comfortable and help me to get myself established2 in some way. I had only six dollars and their hospitality was of utmost importance to me.
My first application for a job in Boston was made in accordance with an idea of my own. Every boy in the Western states knew the Pope Manufacturing Company, which produced bicycles. When I published my first work «History of Western College Journalism» the Pope Company had given me an advertisement, and that seemed to be a «connection» of some kind. So I decided to go to the offices of the Pope Manufacturing Company to ask for a job. I walked into the general office and said that I wanted the president of the company.
«Colonel Pope?» asked the clerk. I answered, «Yes, Colonel Pope.»
I was taken to Colonel Pope, who was then an alert energetic man of thir- ty-nine.I told Colonel Pope, by way of introduction, that he had once given me an advertisement for a little book I had published, that I had been a College editor and out of a job. What I wanted was work and I wanted it badly.
He said he was sorry, but they were laying off hands3. I still hung on4. It seemed to me that everything would be all up with me5, if I had to go out of that room without a job. I asked him if there wasn’t anything at all that I could do. My earnestness made him look at me sharply.
«Willing to wash windows and scrub floors?» he asked. I told him that I was, and he turned to one of his clerks.
«Has Wilmot got anybody yet to help him in the downtown6 rink?» he asked.
The clerk said he thought not.
«Very well», said Colonel Pope. «You can go to the rink and help Wilmot out for tomorrow.»
The next day I went to the bicycle rink and found that what Wilmot wanted was a man to teach beginners to ride. I had never been on a bicycle in my life nor even very close to one, but in a couple of hours I had learnt to ride a bicycle myself and was teaching other people.
Next day Mr. Wilmot paid me a dollar. He didn’t say anything about my coming back the next morning, but I came and went to work, very much afraid that I would be told I wasn’t needed. After that Mr. Wilmot did not exactly engage me, but he forgot to discharge me, and I came back every day and went to work. At the end of the week Colonel Pope sent for me and placed me in charge of the uptown7 rink.
Colonel Pope was a man who watched his workmen. I hadn’t been mistaken when I felt that a young man would have a chance with him. He often used to say that «water would find its level», and he kept an eye on us. One day he called me into his office and asked me if I could edit a magazine.
«Yes, sir, » I replied quickly. I remember it flashed through my mind that I could do anything I was put at — that if I were req uired to run an ocean steamer I could somehow manage to do it. I could learn to do it as I went along8. I answered as quickly as I could get the words out of my mouth, afraid that Colonel Pope would change his mind before I could get them out.
This is how I got my first job. And I have never doubted ever since that one of the reasons why I got it was that I had been «willing to wash windows and scrub floors». I had been ready for anything.

Очень важная для вас статья:  Как мы продали комбайн Канада

Трудоустройство в Канаду, как не нарваться на мошенников — canadamania.ru

С чего начать?

Новости

Трудоустройство в Канаду, как не нарваться на мошенников

Услуги по поиску работы в Канаде, как не нарваться на мошенников

Вас обязательно должна насторожить следующие факты:

  • Вас просят заплатить за поиск работодателя в Канаде, за обработку или рассылку резюме, внесение вашей кандидатуры в некую мифическую базу данных и т.д.;
  • Вам обещают стопроцентные гарантии трудоустройства, получения разрешения на работу и визы в Канаду на выгодных условиях. К примеру, всего 100 долларов платите вперед, а все остальное уже с первых канадских зарплат (привлекательно, правда?);
  • Вам говорят, что формы или анкеты, которые нужно заполнить для подачи заявлений в Иммиграционную службу Канады, являются платными, номерными, распространяются исключительно через официальных представителей и т.д.;
  • Вас убеждают, что предложение буквально горит и действовать нужно очень быстро.

Как обезопасить себя от мошенников

  • Если компания (или человек), которой вы собираетесь платить деньги, находится в Канаде, то обязательно проверяйте лицензию на оказание иммиграционных услуг (номер нашей — R518646). Номер лицензии должен быть на сайте, визитках, в подписи электронной почты, да практически везде. Лицензия гарантирует, что компания контролируется соответствующим регулирующим органом в Канаде, а там следят за чистотой своих рядов. Если какая-либо канадская компания или лицо, находящееся в Канаде, занимается оказанием платных иммиграционных услуг без лицензии, значит они уже серьезно нарушают закон, стоит ли вступать с подобными людьми в финансовые отношения?
  • За пределами Канады иммиграционных консультантов с лицензиями вообще очень мало, в основном, это фирмы, где сидят специалисты-самоучки, которые, по понятным причинам, никак уже Канадой не контролируются. Однако у них тоже стоит поинтересоваться, кто оказывает конечный сервис. Возможно они тоже удаленно сотрудничают с канадским лицензированным специалистом и легко предоставят вам номер его лицензии, это уже хоть что-то. Если же иммиграционные услуги вам планируют предоставлять лица, которые сами ни разу в Канаде не были, с канадскими консультантами не сотрудничают, но при этом отлично знают, «как иммигрировать за месяц в любую страну мира», бегите.
  • Мы живем в эпоху интернета, поэтому не ленитесь набрать в поисковой строке «оао канадчиков отзывы» и наслаждайтесь.

О том, как самому найти работу в Канаде можно почитать здесь.

interes2012

Важен сам факт, но всегда интересен сам процесс

Надо познавать истину, чтобы жить, а не существовать

Sapere aude — удовольствие сметь, грубо говоря — «ты можешь это сделать, и ты наслаждаешься осознанием этой возможностью» (неправильный ошибочный перевод — «дерзай знать»)

Иммануил Кант, заклиненный собственным педантизмом, перевел эту фразу неправильно —
Habe Mut, dich deines eigenen Verstandes zu bedienen!
Имей мужество использовать свой собственный разум
Канта понесло не в ту степь, он не понял Горация, который рекомендует быть смелым в мысли и поступках, иметь удовольствие свободно направлять свой разум, не ставя перед собой решение проблемы внушаемости психологически слабых людишек, желающих хватать готовые решения.
Кант таким образом доказал самим собой, что излишняя педантичность (а Кант считался сверхпедантичным даже среди педантичных немцев) вредит постижению вещей.
Правильное восприятие изречения Горация позволяет спустить Канта в унитаз, а шутка в том, что уже сам Кант своим изречением дает понять, что надо докапываться до истинной сути вещей самому, а не слепо цитировать чужие мысли.
Что касается перевода «дерзай знать» — то это совсем другой посыл, отличный от «удовольствие сметь». Удовольствие от сознания собственной возможности что-либо сделать и дерзать (осмеливаться) получать новое знание — это не одно и то же. Это разные психологические состояния.

АйТи бубен

Инструменты пользователя

Инструменты сайта

Содержание

Duties, conditions and pay.

Work. Duties(=responsibilities), conditions and pay. — Ваша работа. Обязанности, условия и оплата труда.

What do you do?

Люди могу спросить о вашей работе тремя различными вопросами. Для каждого из вопросов существует свой вариант ответа

What does that involve?

What does that involve? (=What do you do in your job?) — (В чем заключается ваша работа?=Что Вы делаете в своей работе?= Какие обязанности у вас на вашей работе?)

Варианты ответов, для основных обязанностей (main responsibilities):

Варианты ответов, для рутины (ежедневных обязанностей — daily duties / routines):

Working hours

The career ladder

The career ladder — карьерный рост (карьерная лестница).

Человек в организации. Установление целей в малой учебной группе. Трудоустройство на предприятие (вакантная должность – финансист) , страница 7

ДЗ: Трудоустройство на предприятие.( вакантная должность – финансист).

Проблема такова: уволился финансовый работник с предприятия проблема структурированная), решение – программированное.

Решение принималось следующим образом, эту проблему рассматривали в ряду других проблем:

1. при долгом отсутствии работника будет страдать финансовая сторона предприятия, т.е. анализ денежных средств, эффективность их использования;

2. при этом, приняв как можно быстрее работника, все финансовые решения будут приниматься вовремя;

3. срочность принятия решения – требуется разработать бизнес-план на следующий финансовый год;

4. работник должен соответствовать определенным критериям, высшее экономическое образование, стаж работы, квалификация;

5. был сделан вывод, что проблема не имеет жизненного цикла.

Тема 15: Управление конфликтом.

КС – Дилемма для Ирины.

1. Я считаю, что тип конфликта – конфликт целей. Аудиторская фирма (бухгалтерская) – ее цель, выявить нарушения в ведении бухгалтерии, на предприятии.

Участвующие стороны в конфликте, видят по разному состояние объекта в будущем. (Ирина – старший в группе Николай).Еще имеет место конфликт во взглядах, идеях, мыслях по решаемой проблеме.

Руководитель фирмы – Ирина

Борис, Михаил – Ирина

2. Конструктивная сторона этого конфликта, полностью отсутствует, т.к. руководитель фирмы и старший в аудиторской группе, склоняются к одному мнению, что такая проблема почти у всех организаций, и если обращать на это внимание, их клиентура резко пойдет на «спад».

Очень важная для вас статья:  Decision Made - VISA Сколько времени обычно проходит Канада

3. Да, имеются. Внутриличностный конфликт. Ирина долго думала о проблеме. На занятиях по аудиту, фирма делала упор на этике профессионального аудита, но Ирина понимала, если она доведет это дело до конца, она лишится не только работы, но и возможности карьерного роста. Она все это понимала, но внутри ее срабатывала совесть.

4. Николай – Ирина – это стиль ухода из конфликта. Да, проблема есть, но ничего не предпринято со стороны Николая.

Руководитель фирмы – Ирина — это стиль разрешения конфликта силой. Потеря клиента – руководителя такой поворот событий не устраивает.

Борис, Михаил – Ирина – это стиль сотрудничества, т.к. руководитель смотрит на проблему, закрывая глаза, то предложили Ирине делать то, что и все, чтобы избежать неприятностей.

5. Поступать так, как требует руководство. Руководитель несет полную ответственность за действия фирмы.

ДЗ – Конфликт с преподавателем.

Не справедливо поставлена оценка за знания

Студент уверен в том, что он дал полный и существенный ответ на вопрос

Конструктивные начала конфликта

Конфликт очень силен

Студент желает оценку, а преподаватель не идет ему на уступки. Снижение морали, разрушение коммуникационных сетей

Преподаватель своей не справедливой оценкой заставляет студента лучше выучить предмет, перед экзаменом. Студент уверен, что этой оценкой он испортит его зачетную книжку

Преподаватель и студент воспринимает себя как находящиеся в оппозиции друг к другу с позиций целей, ценностей или поведения

Наиболее эффективный стиль разрешения конфликта

Студент: стиль компромисса

Преподаватель: стиль разрешения конфликта силой

Студент имеет шанс продолжить беседу на экзамене, в ходе продолжения беседы оценка станет выше;

Преподаватель дает понять студенту, что его уровень знаний не соответствует учебной программе, и что дальнейшая беседа бессмысленна

Изменения по программе Temporary Foreign Worker Program в Канаде

20 июня 2014 года министр труда и социального развития Джейсон Кенни и Крис Александр, министр гражданства и иммиграции Канады публично заявили о коренных изменениях в программе Temporary Foreign Worker Program (TFWP).

Ряд изменений позволит использовать данную программу только при необходимости принятия на работу иммигрантов в том случае, когда рабочие места не могут быть заполнены гражданами Канады.

Такие ограничения, а также система штрафов для работодателей, которые не будут придерживаться новых изменений, должна подтолкнуть нанимать и обучать канадских работников, платя им, при этом, достойную зарплату, поскольку ранее наблюдалось много случаев приема на работу иммигрантов, готовые работать за низкую зарплату, вытеснив с рынка труда граждан Канады, для которых такая зарплата была просто смешной.

Чтобы обеспечить большую ясность и прозрачность программы TFWP, она будет коренным образом изменена и включена в рамки программ International Mobility Programs(IMPs). Теперь по TFWP иностранные работники смогут въехать в Канаду только путем подачи нового заявления- Labour Market Impact Assessment (LMIA). Вести новые программы будут Министерство занятости и социального развития Канады (ESDC) в сотрудничестве с Министерством гражданства и иммиграции Канады (CIC). Помимо этого ESDC намерено ежеквартально публиковать данные о количестве рабочих мест для временных иностранных рабочих, утвержденных по TFWP, учитывая названия компаний, которые получают разрешение на привлечение временных иностранных работников через LMIAs.

Изменения в Temporary Foreign Worker Program

  1. Канадцы будут стоять первыми в очереди на трудоустройство. Уровень заработной платы будет зависеть от National Occupational Classification как средство отражения профессионализма работника под условия местного рынка труда. Вакансии с зарплатой ниже средней в провинциях или территориях будут рассматриваться как «низкооплачиваемые».
  2. Labour Market Opinion заменится на LMIA с целью более строгого контроля за работодателями, которые стремятся нанять иностранных работников на время. Согласно LMIA работодатели обязаны предоставить информацию о количестве канадцев на выполнение конкретной работы, а также информацию о количестве канадцев, с которыми работодатель проводил собеседования и объяснительная о причинах их несоответствия на данное рабочее место. Работодатели, тем самым, подтверждают то, что они знают правила о предоставлении всех необходимых условий труда и заработной платы.
  3. Работодатели с заявками на 10 и более человек по LMIA могут нанять временного иностранного работника (10% от всего количества) с низкой заработной платой. К такому изменению работодатели будут идти в течение ближайших нескольких лет, поскольку сейчас этот процент близок к 30. Следующий переход ожидает сокращения до 20%. А уже начиная с 1 июля 2015 года этот процент снизится до 10. Правительство намерено рассмотреть вопрос о еще большем снижении лимита на временных иностранных работников, поскольку они намерены снизить поток временных иностранных работников на 50% в течение последующих 3-х лет.
  4. Будет запрещено подавать заявления на самую низкую зарплату, по низкоквалифицированным вакансиям, например, в сфере пищевых услуг и розничной торговле в провинциях с высоким уровнем безработицы (6% и более).
  5. Время пребывания (в том числе и в совокупности) для низкооплачиваемых временных иностранных рабочих будет сокращено с двух лет до одного года.
  6. Работодателям, желающим нанять временных иностранных работников с высоким уровнем зарплаты(за редкими исключениями), должны доказать, что они будут прилагать все необходимые усилия по обеспечению граждан Канады необходимыми условиями труда, включая повышение уровня заработной платы и инвестиций в подготовку кадров.
  7. Прозрачность и достоверность рынка труда Канады:
    • Улучшение качества работы сервиса Job Matching Service, с помощью которого канадцы обращаются непосредственно Canada Bank Job для поиска вакансий, соответствующие их профессиональным навыкам и опыту. Таким образом, станет видно, сколько заявок было подано на конкретную вакансию.
    • Развитие системы опросов и анкетирования работодателей и работников. Новые исследования будут проводиться на выборке из 100 тыс. работодателей (вместо существующих 15 тыс.), по провинциям и территориям Канады, включая данные о профессиях и уровнях квалификации.
    • Эффективное использование данных государства (например, о количестве квалифицированных канадцев в провинции, получающих пособие по безработице в рамках LMIA).
  8. Ужесточение системы наказания работодателей:
    • Каждый год предприятие, которое нанимает временных иностранных рабочих, будет обязано проходить проверки.
    • Увеличение количества аспектов проверки компаний по программе TFWP, проводимые инспекторами: с 3 до 21.
    • Усиление эффективности горячей линии по TFWP и создание специального сайта для жалоб.
    • Создание и поддержка общедоступного черного списка работодателей, которые нарушили закон, а также тех, кто больше не имеет права пользоваться программой LMIA.
    • Дополнительное финансирование для Пограничной службы Канады с целью увеличения количества уголовных расследований.
    • Улучшение обмена информацией между ведомствами и учреждениями, контролирующие соблюдение программы TFWP, в том числе и между правительствами провинций и территорий Канады.
    • Денежные штрафы в размере до $ 100 тыс. после принятия нового законопроекта Budget Implementation Act (законопроект С-31).

Все затраты на внедрение TFWP и изменения, описанные выше, будут полностью покрываться работодателями. Налогоплательщики за данную программу платить не обязаны. Итого, согласно программе LMIA работодатель, который хочет нанять иностранного работника, должен заплатить от $ 275 до $ 1000 за каждого.

Для найма работников с сфере сельского и фермерского хозяйства, в том числе и сезонных, по программе Seasonal Agricultural Worker Program работодатель ничего платить не должен. Кроме того, из-за нехватки рабочей силы в данном секторе временным работники с низким уровнем зарплаты имеют возможность остаться в Канаде еще на год. Работодатели, нанимающие рабочую силу по программе Live-in Caregiver Program освобождаются от лимита иностранных работников в 10%.

Добавить комментарий